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是否集中使用不是取决于地形，而是取决于主战地点，现在赤松山一线是我军焦点，必须投入重兵进行攻击。我建议，将剩余110余辆坦克全部投入赤松山一线！”
听说宫琦周一要将所有坦克一次性投入，泽田茂颇感为难，日本的坦克数量一直不足，全日本一共才12个战车联队，每个战车联队的编制是78辆坦克，因为战争的消耗，日本的坦克也是不满编的，实际数量只有60俩左右。
“宫琦君，必须要全部投入吗？能不能先投一半呢？如果这次进攻失败了，我军恐怕就再没有坦克可以使用了。”
看见泽田茂这样说，宫琦周一知道这个司令官搞政治可以，军事上根本不知道战争的最新发展趋势、尤其是对机械化部队的变革缺乏理解，这和当初的冈村宁次差远了。
“司令官阁下，我研究了支那许鸣使用的装甲部队战例，发现坦克应该…”
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日本在召开战术检讨会议，国军也在检讨今天作战的缺失，总结成功的经验和失败的教训，不过因为中国军队完全守住了阵地，特别是赤松山的新38师重创日军装甲部队，会议室里显得气氛比较轻松。
“许副司令，为什么您说小日本不会使用坦克？”
尽管打胜了仗，但孙立人的心中还是疑惑不解，许鸣用坦克就能轻松打败日军，但日本人用坦克为什么会失败，他并没有看出日本人哪里犯错。
许鸣暗暗赞赏了一下，孙立人确实是一个比较善于思考的将领，有种探究的理念，要是一般的老式将领，打胜了仗哪还管那么多。
许鸣对顾祝同看过去，顾祝同知道自己得瑟的机会来了，他站了起来。
“抚民，你可知道，坦克是需要集中使用的？”
“为什么？”孙立人虽然是一个优秀的步兵指挥官，但也并不明白坦克需要集中使用的理论，其实大部分西方国家到现在也没有这样的观念，在苏联和美国，主流的观点还是认为坦克应该配属步兵使用。
“抚民，坦克的数量越多越好，越多越能发挥坦克的优势，叫…规模递增（许鸣在旁边提醒）效应，如果说一辆坦克他的能力是1，那么十辆坦克他的效应就会达到15，100辆的话如果能正确使用，至少能达到1000！
为什么说坦克集中使用有递增效应…”顾祝同实在记不清许鸣讲的具体内容，就略过这段，继续道：
“而我军反坦克火力的使用，规模到达一定数量会呈规模递减效应，为什么这样说呢，因为反坦克炮在战斗中是无法移动的，一旦敌人的坦克实施机动，将会有许多火炮失去射击角度，如果说一门反坦克炮他的能力是1，那么10门火炮他的能力是10,100门火炮他的能力可能只有七八十。
而且今天日军还犯了一个很大的错误，就是他们的进攻非常缓慢。坦克的最大优势是机动性，尽量要对方没有足够的反坦克火力形成之前，实施快速突击，如果有必要，可以先在某地佯攻，然后再用装甲部队主力对反坦克火力薄弱的环节实施进攻…”
顾祝同说得很开心，现在他也是掌握最新作战理论的高级将领了，在1940年，对装甲部队有这样的“理解”那可是相当时髦的！他准备给蒋介石发封电报，好好把他的“观点”讲述出来，当然，这些“观点”还要和许鸣商量下，不能说错了。
会议上气氛比较热切，孙立人总算知道日军的战车部队犯了什么错误，突然，他问道：
“顾长官、许副司令，如果日本人也知道坦克集中使用，我军该怎么半？”
顾祝同不说话了，他转头看向许鸣，许鸣被问住了。
历史上在1939年，冈村宁次是集中使用坦克的，许鸣不知道为什么冈村宁次会这样做，但他知道，日本人并不缺乏这样的观念。
打仗如同下棋，必须要考虑对手最强的应对，许鸣陷入了沉思。