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; 王旭一边说，一边把救生员的站位也给挨个勾勒出来，不得不说，16个救生员恰好可以无死角覆盖全部游泳池。
没有多余的人，意味着没有轮班制，没有休息日，黑心的王旭连正式工也不愿意多雇。
对于水深0.7米的儿童池，他宁愿多招募几个物美价廉的大学暑期工，虽然离职率高，但可替代性极强，不愁招不到人，而在平均水深1.3的浅水池，是由两个资深救生员搭配年轻小伙。
只有水深超过1.6米的深水区，王旭才舍得加配人手，毕竟这个池子的深度会淹死人。
救生员的招募结束了，岗前培训什么是不存在的，资金情况不允许，接着陈博又招了一个售票员，一个广播员兼职保安，还有两个清洁工，满足了所有条件后，匆匆把游泳池开门营业。
地段带来的优势凸显无疑，因为毗邻学校，一到周末，便有不少学生家长前来游玩，游泳场的门口很快排满了长队，神龙见首不见尾的队伍甚至蔓延到了外边的商铺，人头涌动到堵塞了店家们的正常经营。
商家们对此喜忧参半，他们想方设法让顾客多进店消费，好平摊这高昂的铺租，跟游泳池相性好的快餐店便利店泳装店或成为最大赢家，其他店铺则没有那么好的运气了。
“我们吃到投诉咯。”王旭悠悠道。
消息栏疯狂弹着消息，陈博粗略扫了一眼，有吐槽排队时间太久的，有吐槽卫生间数量太小的，还有吐槽人太多根本游不动，几乎是全场泡在水池里。
“这些问题怎么解决。”
“看你想不想解决。”
王旭不以为然，抱着挣钱为第一目的，游客体验差点问题也不大，只要不对客流量造成实质性的打击，任何节约成本的举措都应该是值得被提倡的。
犹豫的陈博并没有及时采取措施，很快负面作用便反噬到了游泳场的日常经营，排队时间过长，有些后来的游客甚至在开场过半后仍然滞留在售票窗口，不断下降的评分让游泳场总是出现在媒体的负面报道中。
两人清洁工显然无法应对每天数以千计的顾客，经常会出现上一场的卫生工作还没结束，下一场的顾客就进场等候的情况，到处堆积如山的垃圾给顾客的生理产生了不适情绪。
救生员的玩忽职守也让游泳池意外频发，本应该最轻松的儿童池经常会出现小孩溺水的意外，陈博后面规定救生员在工作时间不得携带手机入场，但并不能在根本上杜绝这一现象。
还没来得及实现扭亏为盈，游泳场就因为水质不达标吃了不少罚单，陈博欲哭无泪，王旭倒有些幸灾乐祸，他现在才知道原来游泳场的水可以做到一个月不换。
“连罚款都交不起咯，白瞎了这个黄金地段。”陈博破罐破摔，把入场的门票价格提高到100元，终于最后一批顾客也被吓跑了。
“可以改造成垃圾场嘛，到处都是垃圾，哈哈。”王旭点开员工栏，才发现两个清洁工早就不堪重负双双罢工了，即使涨薪20%也提高不了多少工作意愿。
“市区你还想建垃圾场，我看呐歇业整顿，改成停车场更靠谱。”