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直接费乘以115%
我在五冶建设总公司机关的计划处，合同预算科工作半年以后，审核预算的能力比起半年前，的确是轻松自在多了。不论是土建，还是安装，只要是预算送到我这里，用不了多久，很快就能给预算的编制单位有了准确地回复。同意还是不同意，还是修改以后再批复。很快就会有回音。这一点让预算的编制报送单位非常满意。审批的效果也比以前好得多了。
半年以后的一个下午，五冶四公司机械科的一个预算员走进我们合同预算科的办公室，交给我们科长一份预算，科长接过来看了一眼，随手转身就交到我的手上：“你给审查一下，该咋办就咋办。”说完就走出办公室忙别的事了。
我接过这份预算一看，是一个非常简单的签证预算，这个签证就是现场的一个改造工程，就是有几盏灯和一点管线，内容相当零星。整个预算项目还没有写满一页纸，没有图纸，就是一个非常零星的水电安装的典型签证工程。这个工程量经过五冶现场工程指挥部的有关人员核定，已经确认过。基本上无需再审查了。
既然相关技术专业人员和有关领导，对该预算的工程实物量已经确认，他们都已经签过字认可了，我们也应当相信现场指挥部的签证。工程量不动了。我只是简单地拿着《全国统一安装工程预算定额四川省估价表》参照安装工程预算定额的工程内容，看看定额编号及分部分项工程子项价格和相关计算与现场实际的工程量项目内容是否相一致，计算结果基本上正确就可以了。那时候的计算工具，很多都是用手工笔算。在合同预算科。我搬出了那台大功率的电子计算器。那个预算员看着我颁出的那台电子计算器。站在那里瞠目结舌。
在保留3位小数的前提下，针对这份预算中已经核定的定额单价，以及定额单价中的人工费、材料费、机械费。与预算中的工程量相乘的结果。得出的合计结果，经过再次核对检查和计算。概预算的直接费包括人工、材料、机械，计算结果完全正确。
接着核对间接费。根据实际完成的安装工程，间接费用的取费标准按照当时［1978］（78）号文件规定，应当是（人工费机械费）x115%。
该预算的直接费合计结果已经确定，直接费合计中的人工费和机械费合计数也已经核定。这份预算的间接费取费基数结果已经确定。
我又核对了一下这份预算的间接费取费一行，这份预算上面清楚地写着的结果是按照直接费x115%。再往后的几项相关费用都不需看了，肯定都是错的。
于是我抬起头问这个预算员：“78号文件看过了”
这个预算员回答：“我看过好多回了”
我又问这个预算员：“你告诉我，安装工程的直接费包括哪几项费用，安装工程间接费的取费标准是如何计算的？”
这个预算员大大方方地说：“直接费包括了人工费、材料费、机械费三大部分，安装工程间接费（人工费机械费）x115%。”
我不由得笑出声来：“看来你的概念是清楚的。”
这个预算员回答：“我随时都在看。起码的概念应该还是有的。”
我拿着她送来的那份预算，指着其中间接费取费的那几行数据，问她：“是不是应当该这样计算？”
她接过去一看，自己也忍不住发笑了：“我把直接费的合计结果当成人工费加机械费的合计金额数，看错了栏，也填错了行。这个预算给弄得太大了，大得也太离谱了。”
核定得结果当然很简单，她主动提出来，笑着说：“我现在就拿回去重新算，隔两天再给你重新报过来。”
几天以后，这份预算她重新上报，价格和费率重新做了大幅度地调整，该工程直接费合计中，所包括的人工费、材料费、机械费等三大部分，及其该建筑工程间接费等计算和书写完全符合要求。经过我再次核定无误后，签上名盖上公章预算生效。
十几年以后，这个预算员也调到合同预算科里，我们还真成了同事。她常拿着这件事跟我开着玩笑。说她编制出来的第一份预算，就在我这里被修理了。还说就是因为那份预算，把她带进了建筑工程预算的行业。那份预算是单位上的领导，临时抓公差要她编制出来的。刚编好就拿到合同预算科。正好是由我来审核。所以她说我是她的第一个预算老师。以后她常来我们合同预... -->>
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