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张磊跟李现介绍京东的时候，发现李现对京东的了解甚至并不比自己少，有些数字更是信手拈来。
“京东商城在2012年的总销售额达到733亿人民币，除去退货后的实际成交额为600亿人民币。其中，自主经营部分占总销售额的77.35%，即约464.1亿人民币；pop开放平台成交额占比22.65%，约为135.9亿人民币。”
... ...
“京东也有自己的问题，其物流仓储，智能化配送这一块远不及国外的亚马逊，尤其是大促巅峰时期”
... ...
“李总对京东很关注？”
“没有，我对强哥这个人的关注比对京东的关注要多得多，你们高瓴是价值投资，我跟你们稍微有一点点区别，我这个人更看人，我觉得名字带强的人，多多少少有点不平凡。”
起初张磊其实是看好腾讯和京东的强强联合的。
早在2011年，张磊就找刘强东和马化腾见面聊，2012年也把他们拉在一起聊。
这两年，两人心态不一样，腾讯在电商上没有认输，也没有进化到用投资合纵连横的境界。
京东在上升期，也没有合纵连横的强烈需求。
但是2012年，风向变了。
腾讯在社交网络最强大的竞争对手出现了。
赛博携云音碾压而来，势头直盛，到如今云音的注册用户必定是碾压了微信，虽然不知道具体的数据，但是张磊估计离4亿，不远了。
期间，张磊花了很长的时间来研究这家公司的背景。
越研究越觉得这家公司跟谜一样，完全没有崛起的过程（旧石头那几年直接被张磊忽略），就像生孩子一样，刚生出来就是一个能跑能跳，甚至能打架的成年人，强的恐怖。
甚至他有想过这是不是高层的布局？但是种种迹象表明，不是。
“云音现在的电商功能非常成功，在未来，我觉得，和阿里巴巴体系的淘宝或者天猫争一争天下，我觉得没问题。”
“为什么没有京东？”
李现笑而不语。
京东是一个平台，在李现看来更像是一个实体公司，而不单纯的是一个电商平台。说到底就是不纯粹。一旦一个企业不纯粹，那么走下去绝对会面临几个问题。
一个是组织架构臃肿的问题，因为你什么都想做，从家电到服装，从物流到金融，你什么都想自营，成本在哪？每年都亏损虽然不至于倒闭，但是为什么不是每年都盈利呢？
二个是天天谈创新，但是实际上是只会抄作业，这一点李现前世做电商的时候深有感触，21年，李现的新发现，在京东平台的盈利竟然远远低于拼多多，这就很是不可思议。
听到李现话，张磊心里凉了半截，这次的目的怕是很难达成了。
果然，之后的半小时，李现不再讨论京东甚至高瓴，反而唠起了德克萨斯。
晚上十点，张磊和李现在饭店门口分手。
对于此次会谈，李现谈不上失望也谈不上期望，老刘其人，如果真要说关注点的话，除了奶茶，李现觉得没啥好说的。
投资京东也不是不行，问题是老刘能让李现来做主么？不可能吧！既然不能，还赚不到钱，我图啥！
张磊在回去的路上也把过程跟老刘大概说了一下，结果是最后不欢而散，是刘强东没想到的。
“没说为什么么？”
“没有，没事，不管他，咱们继续做咱们得，我还是看好你们和腾讯，你要不再想想吧！”
“再说吧！”
京东不着急，腾讯马虽然在电商布局上面有点泄气，但是目前也不至于着急，所以这个事情还得再等等看。
李现在北京依然待到了31号，就回了江水。
元旦节怎么也得回江水过，温柔乡再好，总抵不过家乡吧。
跨年这一天秦夏还在香港忙碌着，跟李现打了半小时的视频电话已经算是奢侈了。
“tIKtoK支持入股，只要对方能拿出相应的资源出来，我不介意，你看着弄，Ab股都行，绝对的管理权要在我们手里面，其他的利益分润，你可以参考深空投资他们的意见。”
tIKtoK要出海，李现并不介意把他做成大蛋糕和别人一起分享。
毕竟这东西本就不是什么高新技术，快速的占领海外市场的同时开启海外商城，尽快的资金回流才是必要的，顺带还能顺便进行文化输出，何乐而不为。
同样在元旦这一天，万众期待的云音破4亿的消息，终于出来了。
确切的破4时间是在12年的12月28日01:16:37
至于为什么消息这么晚发，还不是图个开门红，吉利呗。
消息一经发出，全网沸腾的同时，腾讯微博下面的好事群众也在不停地@，希望微信能公布一下目前的用户数量。对此老马也只能苦笑，毕竟微信从云音火爆开始，新增注册量就已经放缓了，目前已经进入了正常增长阶段。
没出意外，不管大家怎么呼喊，微信还是没公布目前的用户数，憋了半天也仅仅是发了一个元旦快乐。
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