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金融家”，在袁哥面前，都是渣。
长期智慧的头脑，富足的生活，让袁天凡在港岛甚至亚洲投资界，无人超越，云里雾里。
袁先生只穿一个牌子的西服，常年只有一个模板，这是一家在上世纪50年代就在港岛出名了的英国裁缝量身定做的，一次预定起码一打以上，价值200万左右的服装。
所有，有记录的袁先生一直都是刻板无比的西装一套，领带，外加苍蝇站不稳的永远发亮的皮鞋！
袁先生手上的表，也是没有明显的标准，瑞士工匠定打的，李先生曾经说漏过嘴“天凡的表，50万美元不会卖！”
长期的财务生涯，使他充分的保持了高傲和孤僻的性格，他才是“精致的利己主义者。”
接手数码港案子的第一时间，袁天凡就发现了李泽楷的难题，光辉下面的小超人，过得不是想象中的辉煌。
李泽楷的经营之道，展现在人们面前的是这样一条主线：提出网络概念——推动股价飚升——收购老牌公司——完成虚拟资产实体化。
具体说来，首先是通过提出高科技概念，公司转型为高科技公司，股票随即成为网络概念股。
在甚嚣尘上的“新经济”鼓吹、支撑下，网络股价飚升，公司规模膨化，虚拟财富剧增。
相当多的网络公司至此就止步不前了，这正是它们致命的失误。李泽楷没有到此止步，他继续利用盈动的虚拟资产和财富效应，对具有实质资产和赢利能力的老牌公司成功实施了收购，从而完成了虚拟资产实体化最为关键的一步。
在袁天凡眼里，这些都是华尔街教科书的东西，如果没有匹配相当的实力，也等于沙上作画，经不起任何风浪！
小超人看着两眼绽放着火花的袁天凡，望着满天星斗的袁天凡，等待着他编织一套石破天惊的经文。
“泽楷，不用急，我们把本案分成三步，逐步落实，你当你的高科技神仙，我在幕后落实关键要素，你会开创一个新的家族！”
“第一，你现在的公司太虚，丝毫没有展示科技含量的背景和历史，因此，必须要进行收购。
收购的范围固定在：盘子整体不大，股权集中，股价相对比较低，最近几年不是很活跃的港股。”
李泽楷点头同意“天凡，你继续，你原来是最年轻的港交所老大，你来选择吧。”
袁天凡先生自信的仰天道“我暂时确定三家备选，分别是
1：港岛得信佳，这是一家以前做寻呼机设备的公司，目前没落了。
2：广德车界，这是一家机械科技公司。
3：选能世家，这是一家原来帮助intel贴片的工厂，前年出来自主接单，几乎死在那里，不能够动弹。”
袁天凡在白板上罗列出这三家，然后重重的写了几个字
“时间，2月，60天”
然后“我们的时间有限，必须把董先生的施政报告效果最大化，泽楷，我们的时间不多，得加油了。”
李泽楷站了起来“来吧，打开我们的世界，让港岛疯狂的狂欢吧！”