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大，哪还有中国太阳能产业的事儿？因此审核很必要，但是必须发展国际商业高级战略人才，精简审核部门，缩短审核时间，我估计中国这个成长期，少说还需要20年，按理10年人才成长足够，但中国的事情就是这样，还需要再10年让权力部门醒悟，国际资本和技术竞争时不我待，必须放权给国际商业人才去审核！”费舍说得有点儿激动了。
“再说啦，资产和资金流失，只和国家是否太平，是否有套利机会有关，审核的难度，其实就好比用栅栏拦洪水，中看不中用哦。”费舍诡异地一笑，“你环境不太平，资产不安全，就是商业的堤坝，资金那不决堤而流出才怪呢，自己把国家资本搞成蓄水池，像美国人那样，坐收全世界优质资本和先进技术与人才流入的红利不好吗？”
“按我的估计，华阳电力这次如果按常理出牌，等这些部委的婆婆全部审完，章盖完，至少要2年时间，再想上美国上市？做梦！黄花菜都凉了！太阳能行业概念和热点早过时了！无锡华阳太阳能国退民进私有化，是采用小红筹方法，用外商独资企业的方法，规避内资和外汇审核，走最快的捷径在美国上市的一步好棋，高，真是高！我都没想到。”费舍连竖大拇指。
费舍开始言归正传，“你现在不管有没有海外上市的想法，不如学华阳一步到位，把你光伏组件厂，直接用你离岸公司积累的外汇，注资开办外商独资公司，和你离岸公司同名，也叫纳爱斯，就纳爱斯工业有限公司（nice industry limited pany）吧。”
“至于你离岸公司纳爱斯光伏股份公司（nice solar corporation），一方面完全以外资身份控股国内的光伏工厂纳爱斯工业公司，这样不耽误你万一哪天又想上市了，就用离岸公司作为上市主体，另一方面，你国内的光伏厂作为外商独资公司，享受外商独资超国民政策和税收待遇，因为相当于引入外资呀，而光伏厂的盈利，又可以供你离岸公司采购进口，这一关联交易，你就可以像那些跨国企业，把利润留在境外，成本留在国内，合理避税不好吗？”费舍循循善诱。
“说穿了，纳爱斯实行国内光伏工厂资产管理，离岸光伏商业运营，完全是国际化惯例嘛。”费舍不厌其烦。
“有点懂了。”郭克对海外上市还是没太大兴趣，主要是没信心，但对避税倒是很关注，“那我就先操作起来吧。”
可别说，费舍的建议还真是派上了大用场，因为购买制药植物萃取料加工厂的第一期预付款7000万，基本是占用了郭克国内和纳爱斯离岸公司的所有人民币和外汇资金，现在通过纳爱斯光伏组件厂，再把扬州开发区的征地补偿22亿，15亿作为组件厂开办费用，正好还剩余7000万，以硅料采购进口的名义换汇，逐渐转回纳爱斯股份离岸公司，作为海外倒硅的采购运营费用。
这招“借鸡下蛋”，现在变成了借纳爱斯光伏组件厂这只鸡，把生产的太阳能板先卖给纳爱斯离岸公司，由海外客户跟纳爱斯离岸公司签定购货合同，进行商务运作，除了纳爱斯光伏组件厂的运营费用需要转回国内，离岸公司赚得的销售净利这只金蛋，就留在离岸银行账户合理避税吧。
当然，纳爱斯离岸公司倒卖海外硅料的净利，也可以合理避税留下，但愿倒硅的硅料来源，不要给这一天胜似一天的光伏贸易热，给搞没了，中国人赚钱这不要命地一哄而上，郭克可是早就领教了，要不以前那单制药植物萃取料，价格怎么会在中国出口商的价格竞争中，货还没到岸，就跌价了30%呢？
就这么注册资本4000万美金的纳爱斯工业有限公司，向扬州经济开发区管委会，提出建200亩光伏组件厂的购地需求，在2006年7月顺利得到审批，高强副主任又多了一笔外资招商引资的业绩，尤其是招来这一只光伏高科技的金凤凰，还得到管委会领导的赞许，并亲自给郭老板助威，一把手曾主任，亲自给纳爱斯光伏组件厂挥下第一铲土，算是正式奠基开建工厂了。
当然，由于是在年初就注册了，郭克对纳爱斯工业有限公司的实到资本，当时也只有能力做到2000万美金，还有2000万美金，准备逐渐利用资金和利润转移到纳爱斯离岸公司，由纳爱斯股份公司，再对光伏组件厂进行增资到位，那都是小事了。
当然，岳父舒朗通过运作高新区领导的关系，给当地银行打招呼，顺利拿到建厂贷款14亿，也是功不可没。
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