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算。我都得过问。要了解事情的起因，发展和变化，一直到最后的竣工结算。都必须全过程的清楚事情的全过程。
除了正式的预算需要核定以外。还经常有其他处室的人来问我一些，与预算相关的其他事。也不知道他们啥时候来，要问什么事儿。反正要尽自己的能力，尽量给人家一个尽可能满意的回答。这对我确实是一个极好的锻炼机会。
由于我在办公室里，除了正常的施工图预算审核以外，还利用已经批准的基地工程施工图预算，总结出一套比较系统地经济指标分析数据。当时我们五冶总公司的经理。他的办公室就在我的楼下。他经常打电话要我下楼去。问我一些。有关人工、材料、机械、管理给占据总造价的比例情况。他也在做风险预测。时常来问及我。我都能在很短的时间内告诉他。他对我对打的速度和准确度，都是很满意的。
还有财务处和建设总公司的总会计师，也常找我去咨询一些管理费中各项费用，大致占据总工程造价的百分比情况。为他们的财务成本分析，提供参考资料。
还有二级工程公司的业务科室，经常会有人来和我探讨业务。核对数据。我经常被弄得头昏眼花的。但在那个时候，我感觉得我每天很充实。忙得很有价值。也常有人来找过我，要我抽时间帮他们审核一下预算。当时我也有一个底线。凡是和我们五冶有关的事情。一概回避。帮忙的事情只要与五冶无关，又不占用工作时间的。熟人熟事的，倒是可以考虑给他们帮点忙。
记得在1986年冬天的一个下午，眼看就要到下班的时间，五冶施工处的李处长，来到合同预算科的门口，向我招着手，把我叫到他的办公室，还在我和他是两隔壁，跨出房门，一转弯就到。我走到他的办公桌前，他拿出一套cd机车车辆厂工业生产厂房技术改造工程的设计图，要我在两天之内给他搞一个工程概算。我大致看了一下图纸，图上的工程量和在我手上的专业标准很土，简单地评估了一下自己的能力，觉得可行。于是我就很痛快递答应他了。
下班以后。我把那套图纸带回了家，晚上吃完饭以后，就把那套施工图纸在我们家的书桌面上摊开。从晚上7点开始，拿出一叠草稿纸，从计算工程量开始，先算该工程的建筑面积、场地平整、基础挖土坑开始，一直到柱、墙板、屋面板及防水，到最后的简单抹灰装饰为止。整个工程的工程量全部计算完毕，接着就按照按四川省建筑工程85年概算定额的相关规定，开始分步骤列出各项直接费中人工、材料、机械等计算结果数据的，材料价格是按当时的建筑市场的材料价格进行估算的。最后专门标注一笔，在工程结算的时候，人工和材料费，再按相关的规定做出调整。我一直忙到第二天的凌晨1点。所有的计算全部完成，抄写上表脱稿完毕，拿出订书机订好。休息不提。
在第二天早上，一上班我就走到五冶施工处的李处长的办公桌前，把我计算出来的工程量计算底稿、编织出来的工程概算书，一起放在他的办公桌上。
李处长拿起了那一沓厚厚的概算资料，一边快速地查找着设计概算的汇总金额数，一边大声高兴地说：“小石头，你大概不是耍魔术的吧？昨天下午以前才交办给你的事，现在还不到早上8点的上班时间，你这么快就给我交差了。”
我愉快地回复着李处长：“耍魔术，那可是偷着别人的东西，运用障眼法，来达到自己的目的。我这可是实打实算出来的。昨天晚上，我加了一个夜班，专门为了你的事情，搞突击完成的，工程量是按图纸计算的。工程价款是按四川省建筑工程85年概算定额的相关规定列项计算的，材料价格是按现在的市场价格估算的。工程结算的时候应该按规定调整。”
李处长依然兴致勃勃地说：“好。好。以后有什么事还要经常找你帮忙的。”
从那以后，他经常找我帮他作点小项目的经济指标分析。大家的关系都相处的很融洽。
1989年年初，五冶准备承建cd钢铁厂318高炉等工程。施工合同甲乙双方正在商谈过程中，建设公司正在筹建这个工程的指挥部。
请看下一节《报名参加成钢工程指挥部》
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